Типы мышления и коллективный интеллект

Вдохновляющая книжка о том, как работать с другими людьми, используя разные стили мышления
Читаю дико вдохновляющую книгу «Collaborative intelligence» Dawna Markova и Angie McArthur, в которой авторы предлагают отличную модель разных типов мышления. Если всмотреться в нее, можно не только найти себя, но и понять, как по-настоящему начать работать с другими людьми, использя разницу в восприятии, оработке информации и способах принятия решения. 
 

Вообще, о типах

Давным-давно я познакомился с индикатором Майерс-Бриггс и так им увлекся, что стал воспринимать людей сначала как Тип Личности Такой-то, а уже потом как Имя, Возраст, Что делает в жизни.

Соционика, на самом деле, очень помогает понять свое отличие от других людей  —  то насколько по-разному мы видим мир и принимаем решения. Однако у модели MBTi (и ее русского аналога) есть один большой минус  —  она предполагает, что люди не меняются. Точнее, меняются, но скорее в том, смысле, что обрастают новыми ужимками и привычками, в то время, как их суть определена с рождением.

Многим это не нравится. Например, с людьми, чье внимание направлено внутрь себя, так нельзя  —  они дико не любят, когда на них показывают пальцем и записывают в интроверты (и вообще вешают ярлыки), а любая модель типов личности оперирует именно такими понятиями. 

Типы мышления— совсем другое дело. Авторы книги высказывают идею о том, что все мы обладаем ими в той или иной степени, однако некоторые нам нравятся больше остальных, поэтому мы используем их чаще. На английском авторы называют их Thinking Talents, то есть, дословно, «таланты мышления».

Конечно, типы мышления определяют нашу личность. Однако, если фокусироваться не на том, кто мы, а на том, как мы думаем  — то вся система выглядит более дружелюбной и, главное, предполагает, что люди могут менять свое мышление и отношение к другим людям. И это, одновременно, правда и неправда. (вот такая волновая функция:).

Осознав то, как вы мыслите, как мыслят другие люди и почему — вы совершите квантовый скачок в своем развитии, как личность. Вы станете совершенно по-другому оценивать других людей, понимать их поступки и слова. Вы предупредите огромное число конфликтов, как на работе с коллегами, так и дома, с близкими людьми. Поверьте, это стоит вашего времени.

Итак, к делу

Ниже представлены 35 типов мышления. Вам нужно определить те, которые лучше всего подходят именно вам. Думайте о них в следующем ключе:

  • «Естественный» — для вашего сознания этот тип мышления наиболее гармоничен. Вы всегда были хороши в нем, даже с учетом того, что никогда этому не учились. Вы всегда используете его, когда сталкиваетесь с трудностями.
  • Используя тип мышления, вы получаете энергию и радость, вам никогда не надоедает так думать.
  • Вы превосходите других в этих типах мышления, и вам хочется развивать их больше и больше.

Возьмите листок бумаги и нарисуйте три столбца  —  Всегда, Иногда, Никогда. По мере того, как будете читать описания  —  сортируйте типы мышления по этим категориям:

Всегда: «этот тип мышления меня дико вдохновляет и всегда дает энергию».

Иногда: «иногда я чувствую и веду себя подобным образом, и это может придать мне сил».

Никогда: «я никогда так не думаю и не действую, я избегаю этот тип мышления»

После того, как закончите, обратите внимание на категорию «Всегда» и сделайте так, чтобы там осталось от 5 до 8 типов. Если их больше, переместите те, что вызывают наибольшое сомнение в категорию «Иногда». Если их меньше, наоборот, позаимствуйте из «Иногда» те типы, которые выглядят наиболее привлекательными.

В будущем, когда у вас получится решить ту или иную задачу суперклассно, или когда вы почувствуете, что совершили прорыв, задумайтесь на секунду  —  какому типу мышлению вы обязаны своим успехом и как развить этот навык?

То же самое с конфликтами, когда коллега или родственник вас дико бесит, остановитесь на секунду и задайте вопрос «С каким типом мышления я имею дело сейчас?», «Почему он/она сказал (-а) это?». 

Помните, это типы мышления, а не личности!


Гибкий

«Как я могу подстроиться под то, что происходит вокруг меня?»

Жить «здесь и сейчас», двигаться вперед step-by-step, рассматривать новые возможности по мере их возникновения. Предполагать, что все может пойти не так, но не расстраиваться, когда приходится идти обходным путем (он тоже классный). Люди с этим типом мышления легко приспосабливаются к изменениям.

Нравственный

«Как мои действия соотносятся с тем, во что я верю?»

Действовать на основании нравственных принципов. Для людей с этим типом мышления ценности  —  превыше всего, и они принимают решения, опираясь, в первую очередь, на них.

Коллекционер

«Что мне интересно?»

Собирать информацию, вещи, цитаты, артефакты, или факты  —  все, что кажется интересным. Мир прекрасен своим разнообразием. Находить, компилировать и систематизировать вещи в коллекции никогда не надоест.

Соединяющий

«А что если это лишь часть чего-то большего?»

Любить соединять людей и/или идеи, видеть взаимосвязи между событиями и/или людьми, воспринимать вещи, как части большей системы.

Чувственный

«Как я могу стать ближе, вести себя более искренне с людьми, которых знаю?»

Находиться в тесных отношениях с другими людьми, и делать эти отношения еще глубже и ближе. Знакомство с новыми людьми, возможно, доставляет дискомфорт.

Общительный

«Как я могу вступить в отношение с этим человеком?»

Получать удовольствие от знакомства с новыми людьми  —  установить контакт, сломать лед, соединиться с человеком и пойти дальше.

Справедливый

«Со всеми здесь обходятся справедливо?»

Искать баланс и социальное равенство. Индивидуализм причиняет дискомфорт, возникает чувство, что кто-то ведет себя нечестно. Чувствовать необходимость в ясных правилах, так чтобы все четко понимали какое отношение к себе ждать.

Эмпатия

«Что другие люди чувствуют сейчас?»

Чувствовать эмоции окружающих людей, понимать, что происходит у них на душе и в голове, почему они делают тот или иной выбор, слышать их незаданные вопросы, предказывать их поведение и потребности.

Решающий

«Как решить эту проблему?»

Заряжаться энергией в момент, когда что-то не работает, любить находить проблемы и «чинить» их. Предсказывать, что может пойти не так и предотвращать неизбежное. Получать удовольствие от спасения и сохранения.

Серьезный

«В чем тут смысл?»

Способность долго концентрироваться на определенной цели. Размытая нечеткая цель вызывает волнение и дискомфорт. Концентрироваться, значит фильтровать раздражители, не отвлекаться, удерживать фокус внимания.

К делу!

«Что я могу сделать прямо сейчас?»

Жажда деятельности, нетерпимость к созерцанию и промедлению. Вы должны что-то сделать сию секунду.

Целеустремленный

«Чего я могу добиться сегодня?»

Ставить цели и добиваться их. Каждый день должен начинаться с нуля и заканчиваться чем-то весомым. Постоянное недовольство результатами, может быть невидимым, но оно есть.

Уверенный

«Нет никаких причин для волнения»

Знать, что вы можете добиться результата. Быть самоуверенным  —  никто не имеет права говорить, что вам делать, только вы сами можете прийти к выводу или заключению.

Веселый

«Ну смешно же!»

Если получилось улыбнуться  —  здорово. Тип мышления, который все время стремится разрядить напряженную обстановку и заставляет людей смеяться.

Принимающий

«Как можно всех включить в тусовку?»

Принимать всех и никого не судить. Чувствовать необходимость сделать человека частью группы, чтобы поддержать ее/его. Никто не должен быть отвергнут.

Креативный

«Как можно то же самое сделать по-другому?»

Любить создавать новое: процессы или продукты, ненавидеть рутину. Получать удовольствие и энергию от делания чего-то, что еще никто не делал.

Любознательный

«Чему еще я хочу научиться?»

Обожать узнавать новое, записываться на тысячу курсов, семинаров и мастер-классов. Заряжаться тем, как неведение превращается в знание. Любить процесс больше, чем результат.

Теоретический

«Какая идея или концепция может объяснить это?»

Искать новые концепции, которые объясняют явления и вещи, любить теории, получать энергию из новых идей.

Упорядочивающий

«Можно ли это классифицировать и объединить в систему?»

Получать удовольствие от соединения различных составляющих в один паззл, бороться с беспорядком, придумывать новые варианты решений.

Наставнический

«Как помочь другим в их развитии?»

Видеть потенциал в других людях, человек  —  это пластилин, цель наставника  —  сформировать его и помочь добиться успеха.

Оптимистичный

«А у вас что хорошего произошло?»

Быть щедрым на похвалу, постоянно видеть хорошее во всем, испытывать энтузиазм, зажигать людей оптимизмом. Стакан всегда наполовину полон.

Особенный

«Что есть уникального во мне и тебе?»

Быть заинтригованным уникальностью личности, наблюдать за другими, тем, как они думают и строят отношения. Любить развивать чужие таланты и сильные стороны.

Примиряющий

«Что общего между нами?»

Искать общий знаменатель, точки соприкосновения, пути решения и примирения, устранять конфликты. Ради гармонии и мира люди с этим типом мышления скорее поменяют свою точку зрения, чем будут стараться изменить чужую.

Точный

«Как упорядочить этот хаос?»

Любить контроль, не любить перемены, быть не терпимым к ошибкам. Мир должен быть предсказуемым и правильным, с четкими законами и дедлайнами. Порядок — это путь к продуктивности и прогрессу.

Надежный

«Как сделать это правильно?»

Ответственный, надежный, добросовестный. Отговорки и объяснения  —  не приемлимы, если вы подписались на какое-то дело, то оно будет сделано.

Перфекционист

«Как сделать это идеальным?»

Делать больше с меньшими затратами. Выдающееся качество и эффективность  —  самое важное. Все вещи, люди, процессы оцениваются с точки зрения «как сделать лучше».

Быть заметным

«Как сделать так, чтобы меня заметили?»

Выделяться из толпы, делать вещи, которые меняют порядок вещей, желать похвалы и восхищения успехом. Быть мотивированным различными наградами.

Рассказывать истории

«Как соединить эти идеи в захватывающую историю?»

Чувствовать необходимость в живых иллюстрациях, историях и рассказах, чтобы вдохновлять других на действие.

Стратегический

«Какие есть альтернативные пути и каким лучше воспользоваться?»

Сортировать неразбериху, рассматривать все варианты, часто размышлять «если… то.». За деревьями видеть лес.

Руководящий

«Как сделать так, чтобы другие делали то, что мне нужно?»

Получать удовольствие от управления людьми, идти на конфронтацию, если это необходимо, направлять других, отдавать приказы.

Визионерский

«А что если … ?»

Увлекаться будущим, описывать его детально, настолько что люди хотели бы попасть в него. Вдохновлять мечтой. Развивать видение, которое способно давать энергию и надежду.

Одинокий

«О чем я хочу подумать сейчас?»

Ставить вопросы перед собой и находить на них ответы самостоятельно, постоянное брожение мысли, необходимость быть наедине с собой в моменты поиска ответов. Дискомфорт от нахождения в центре внимания, как будто тебя принуждают к ответу.

Аналитический

«Может ли прошлое определять будущее?»

Смотреть назад, чтобы понимать, что произойдет дальше. Настоящее само по себе сбивает с толку. Чтобы двинуться дальше, разобраться с чем-то новым, нужно сначала понять контекст, корни и первопричины.

Логический

«Почему это так? Докажи!»

Бесстрастный тип мышления. Теории должны быть основаны на фактах. Любить выявлять непоследовательность, видеть закономерности.

Победный

«Я лучше других в том, что делаю?»

Любить выигрывать, не уметь проигрывать. Сравнивать свои действия и результативность с другими, любить измерять успех. Соревнование бодрит!»

Напишите нам, если вам интересно, как типы мышления могут помочь вам в создании сильных команд